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智能化代替人工操作 生产经营平稳有序
发布日期:2020-03-02 09:06:10
近日,记者在鲁丽集团木业公司车间内看到,一张张板材正通过无人智能通道自动打包。鲁丽集团坚持疫情防控与复工复产双向并举,截至目前,市内职工已全部返岗,生产经营平稳有序。
“厂区车间、卫生间、班车等区域,每天高标准、高频率进行消毒,车间内部班前班后会议调整为工段式会议,确保职工在厂区内不聚集。”鲁丽集团相关负责人介绍,公司严格落实“疫情”防控期间市委市政府关于复工复产工作指示要求,实行“异常情况零报告制度”,职工上下班分别测量体温并扫描二维码备案登记,同时做好企业新增返岗职工日报告制度,全面掌握职工每天基本情况。
据介绍,公司还充分利用科技化、网络化进行管理,采用监控指导生产的模式代替传统人员巡检,以无人智能自动打包技术代替人力打包,进一步降低了疫情风险。在木制品行业,2月、3月是抢订单、做业绩的销售旺季,疫情期间也是如此。公司复工后,销售部门第一时间通过电话、邮件、微信等方式介绍复工消息,了解客户需求,维护客户关系。同时,积极利用新媒体开发新客户、拓展新方向。
“复工以来,在各级党委政府和相关部门、银行的多方协助指导下,集团生产经营平稳有序,我们有信心取得疫情防控和复工复产双胜利。”该负责人介绍说。
“厂区车间、卫生间、班车等区域,每天高标准、高频率进行消毒,车间内部班前班后会议调整为工段式会议,确保职工在厂区内不聚集。”鲁丽集团相关负责人介绍,公司严格落实“疫情”防控期间市委市政府关于复工复产工作指示要求,实行“异常情况零报告制度”,职工上下班分别测量体温并扫描二维码备案登记,同时做好企业新增返岗职工日报告制度,全面掌握职工每天基本情况。
据介绍,公司还充分利用科技化、网络化进行管理,采用监控指导生产的模式代替传统人员巡检,以无人智能自动打包技术代替人力打包,进一步降低了疫情风险。在木制品行业,2月、3月是抢订单、做业绩的销售旺季,疫情期间也是如此。公司复工后,销售部门第一时间通过电话、邮件、微信等方式介绍复工消息,了解客户需求,维护客户关系。同时,积极利用新媒体开发新客户、拓展新方向。
“复工以来,在各级党委政府和相关部门、银行的多方协助指导下,集团生产经营平稳有序,我们有信心取得疫情防控和复工复产双胜利。”该负责人介绍说。
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